這是一場突如其來的阻擊戰。新冠肺炎疫情來勢洶洶，傳播速度之廣、防控難度之大前所未有，這場危機給人們的日常生活帶來嚴重影響，企業生產經營也面臨著前所未有的挑戰。公司黨委根據黨中央、國務院決策部署和鞍鋼集團“兩手抓”及提質增效專項行動要求，為確保完成公司2020年生產經營目標，決定開展“凝心聚力、危中求機、戰‘疫’增效”專項行動。電氣事業部傳動一室迅速響應號召，發揚設計院人“ 特別能吃苦，特別能戰斗”的精神，樹立“生產一線就是戰疫前線”的理念，做到戰“疫”有擔當，增效服務有力量。
由電氣傳動一室負責的煉鐵中心智能集控項目是集團公司推動煉鐵廠邁向“智慧煉鐵”的重點項目，也是公司落實產業結構調整規劃，發展智能化技術服務產業的典型項目，全公司上下對該項目十分重視，面對工程難度大，工期緊，加上疫情危機和雨雪天氣影響等種種困難，電氣傳動一室副主任李宏微同志作為“煉鐵中心”項目負責人，為了下好先手棋，打贏主動戰，把疫情耽擱的時間搶回來！她超前思考， 縝密安排，重新調整工期，合理規劃工序，通過一系列的有效舉措，使“煉鐵中心”項目率先于2 月12 日正式復工。
她堅持一手抓防疫不放松，一手抓快速高效復工復產不動搖，一方面要求項目部與煉鐵廠共同成立疫情防控小組，切實落實各項疫情防控措施，做好現場施工人員的排查和管控，每天嚴格執行對現場工作和施工人員的體溫測量和記錄，并要求對現場進行定時消毒，在施工現場，組織張貼防疫宣傳海報，微信群等多種渠道向現場工作人員科普防疫知識，與此同時她要求大家做好項目方案的優化，確保工期進展不耽誤。復工期間，她每天都親臨一線檢查防疫工作，落實項目施工細節和聆聽業主需求，堅守“四個確保”為目標毫不動搖。通過電話、微信、郵件、視頻會議等方式與業主溝通，組織各專業設計人完善方案，滿足業主需求。在她的表率作用激勵下，項目部參戰人員迅速調整工作狀態，進入“沖刺模式”, 有的同志忙到沒時間吃午飯，當有人被問到餓不餓時，他們都笑著說道：“有老姐這個精神食糧就夠了”，“老姐”就是大家平時對李主任的親切稱呼。她的工作精神和耐心對待業主的態度潛移默化影響著項目部的每一個人。目前，項目進展順利，已完成智能化改造調研設計和支模完成，鋼筋制作，柱子加固，混凝土澆筑等施工內容。
